维修车间工具管理制度

维修车间工具的管理制度主要包括:设立统一管理机构,负责维修车间工具的识别、维护、更换和移交;维修车间工具的存储及使用,必须按照当地法规的要求进行管理;工具的清洁、保养和清理,必须按照卫生标准和规定;定期对工具进行检验,确保设备的安全性。

如何制定维修企业管理规章制度

维修企业管理规章制度如下:

1、热爱祖国,遵守国家的政策法令、遵守外事纪律。

2、热爱集体,关心企业,严守职责,热爱本职工作,讲究职业道德,热情待客,文明服务,为本酒店建立良好声誉,树立良好的形象。

3、领导层要严守职责权限,以身作则,身先士卒,尊重下级。

4、钻研业务技术,努力学习科学文化,不断提高礼仪礼貌服务水平,外语水平,不断提高为宾客服务的水准。

5、合作精神。公司的对客服务,信赖于多个部门和岗位的共同合作。公司各部门的工作都是为着共同的目标,完成对客人的接待和服务工作,公司的员工必须树立合作意识,在做好本职工作的同时,要为下一岗位或部门创造条件,保证客人在公司期间的进餐满意。

汽修厂维修管理制度

一、公司内部。报修。当车辆发现故障时先在单位填写报修单,再由有经验人员初步判断。确认后再送修。(防止维修单位随意增加不相关的修理内容)

二、维修单位。与正规维修单位签定维修合同,约定维修结算方式、修理换件提醒模式、更换后坏件的处理;

并且对维修清单和价格进行存档。1、在质保期内坏件有明确资料可查可比。2、对相同工时、机件价格有对比。(一般在刚定点时,司机和维修单位不会马上相互勾结)

维修合同模板我倒是没有,不过合同主要是约定:结算方式;结算价格(修复工时和配件打折的折扣);维修质保期内问题处理方式;其它的倒没有特别的了。如果你还是不明白,可直接去维修站(4S)去看。它们都有现成的文本。

希望能帮上你的忙。

建筑起重机械维修保养管理制度怎么写

l、塔式起重机的维修和保养应找有塔式起重机维修和保养资质的单位进行。

2、塔起应当经常进行检查、维护和保养,传动部分应有足够的滑油,对易损件必须经常检查、维修或更换,对机械的螺栓,特别是经常振动的零件,如塔身连接螺栓应经常进行检查是否松动,如有松动则必须及时拧紧或更换。3、安全装置的维护保养。(1)应每班要检查力矩限制器、起重量限制器、高度限位器、幅度限位器等安全装置是否正常,开关是否完好、螺栓是否紧固。(力矩、重量限制可用手动开关检查,高度限位器起升吊钩至上限位位置应能自动停止,幅度限位器开动小车至起重臂两端与块接触应能自动停止。) (2)每半月应对力矩限制器和起重量限制器进行一次吊重检测。检查该两种安全装置精度是否符合要求,若发现超载,应立即进行调整,检查调整方法见说明书。4、机械设备的维护与保养 (1)各机构的制动器应经常进行检查及调整制动瓦和制动轮的间隙,保证灵活可靠,其间隙保证在0.5~1mm之间,在磨察面上,不应有污物存在,遇有污物必须洗掉。(2)减速箱、外啮等各部分的润滑以及液压油均按润滑表中的要求进行。

车辆维修管理制度

1、车辆进厂送修时,客户应描述故障现象,提供维修记录和行驶证等有关资料。

2、业务接待人员应认真听取客户关于使用车况的陈述及要求,提示客户妥善保管贵重物品,检视车辆外观、内饰、仪表和座椅情况...

3、汽车维修竣工出厂时,价格结算人员根据维修工时和所用材料,向车辆托修方提供具有工时和材料费清单的费用结算凭证等单据。

4、车主确认随车物品,验收、提取车辆。

5、资料管理员建立维修车辆档案。

维修设备管理制度(设备维修管理标准)

6、接待人员进行客户满意度回访。