格力标榜自己是中国制造的龙头，认为是国之重器，你们认同吗
声明一点，这个提问本身就是有问题的，我个人没见过格力有自称什么“中国制造业的龙头”“国之重器”，格力一直宣传的是挑战、担当的精神，为国争光的情怀
正文：首先提几点数据：
1、格力成立以来总营收超过12000亿元，2012到现在营收超过8500亿元；
2、格力成立以来为国家缴税总计超过1080亿元，2012年到现在缴税超过870亿元；
3、格力成立以来实现利润总额1230亿元，2012年到现在利润总额1030亿元。
不说格力为上下游创造的数百万就业机会，仅看第二项，格力的纳税，别说在家电行业没有别家可比，就是放在整个制造行业，也算名列前茅吧？
其次，有些回答说董明珠如何如何，请这些人好好看看2012年董明珠接任董事长之后，格力哪项数据不是成几何倍的增长？
第三，格力身在竞争最为激烈的家电行业，从不投机取巧走捷径、赚快钱，一心一意自主研发，做好产品，这才有了现今国内空调业的蓬勃发展，不信你看看彩电业的现状？
最后，我觉得格力的多元化发展道路，包括做手机、智能装备、芯片，格力选择的是自主研发，就像他之前做空调一样，开始的发展可能慢一点，但做实业急什么呢？
现在中国制造业缺少的是什么？是勇气，是担当！是慢下来，踏踏实实自主研发。
山虽高，往上爬，必能登顶！
企业做大了都可以称为龙头，就市场占有率而言格力是第一，龙头受的起，但若说是国之重器，显然有吹牛的成分。
我们常说不吹牛会死？在中国做企业不吹牛可能真的会死，吹牛吹大了也会死，所谓过犹不及，一定要吹的刚刚好，达到所谓的微醺状态。
微醺是一种什么状态，所谓的恰到好处却又意犹未尽。让人深信不疑不是吹牛，将信将疑才是吹牛，企业要发展就要给消费者想象空间。
格力说自己是国之重器，应该说很格力，多年来格力一直强调自己是掌握核心科技的，什么叫核心科技，作为中国人的理解应该是独一无二的或者至少能和美国平起平坐。
老子说国之重器不可轻易示人，挂在家家户户墙壁上的东西，做的再好也不够重器的档次，不可上九天揽月，也不可下五洋抓鳖，美国人也不抵制。
美的加一个奥克斯就敌得过一个格力，电冰箱做的也不如海尔，这样一来中国遍地都是重器，真要是这样谁还敢欺负我们？台湾也早回归了。
在董明珠看来，格力出品必属精品，还包括格力汽车和格力手机，能帅特斯拉和苹果几条街。原因很简单，董小姐是格力的掌门人，不夸夸格力难道要去夸美的吗？认真的话，你就输了。
当前我国制造业要从“中国制造”到“中国智造”，还任重道远，部分制造业企业没有“自主创新”这个意识，很多核心技术靠“买”，依赖的还是国外。国外也不是傻子，核心技术也不卖给我们，就会导致我们很被动。
在这方面格力做得很好，格力坚持自主研发，走创新科研道路。对于科研方面的投资，不管是项目资金还是人才引进培养，格力一直都是肯下重本，明白“核心技术是买不来的”这个道理，这是制造业里很难得的长远目光，也是中国制造业需要秉持的理念。
格力自主研发的多项核心技术获得国际奖项和荣誉，其产品不仅仅是给老百姓带来更好的生活，在公共设施如城市轨道交通、国家机关如人民大会堂、国防建设如核电站等等也都得到了广泛应用。还有国外的码头、体育场等等用的也都是格力的产品。我觉得眼见为实，以小见大，国内外随处可见的格力LOGO也都是“中国制造业龙头”的体现。
这里值得一提的是，有人说“格力只能做空调”，但是据我所知，人民大会堂用的冷冻冷藏产品和净水机都是格力的。格力用自主创新的方式开展多元化的发展，这也是国之重器所需要具备的理念。
另一方面，即使格力已经获得很多成就和荣誉，多项核心技术被鉴定为“国际领先”，也还在不断探索，继续坚持自主研发更新、更先进的技术，我想这也正是格力在董明珠“即使我们站在了山顶，我们的头顶还有星空”这个理念的引领下，不骄不躁，愿意去潜心搞科研，愿意为中国制造业的国际地位提供有力支撑，不断为中国的经济、科技、国防建设贡献自己的力量。
从这个角度来看，格力担得起这个“国之重器”的名号。
首先，格力空调的确用着不错，我家买空调只认准格力。它从一个小小的濒临倒闭的空调厂通过坚持不懈的努力和自主创新掌握核心科技做到了世界五百强，在空调方面算是龙头，这一点毋庸置疑；
其次，目前格力不仅仅有空调，也在向家用电器，手机，智能装备和芯片领域拓展，虽然拓展的面比较宽，但是都是与空调制造相关的，并不是为了捞钱，而是有长远眼光和整个行业发展的整体布局，比如做智能装备就是为了中国智造升级；
再次，格力有强烈的国家责任感和荣誉感，我同意它是国之重器很大程度上是因为它对社会有一个模范和引领的作用，这样的企业会非常具有生命力，作为一个企业它已经不单单是一个企业，更是一种符号的象征，助推着社会的进步，比如纳税，比如慈善，比如说让中国制造扬名海外。你可以说做空调有什么了不起，但是我想说这世界上把一件事做到极致就都了不起，不少国之重器上不是也要用空调吗？我们生活中能离开空调吗？
最后，对于格力这样的企业我是表示尊重的，希望中国有更多这样有责任心的企业，为国家进步一直在不懈努力，格力加油！
即便最近董小姐在网上怼天怼地，丢了不少好感，但一码归一码，国之重器这四个字，以格力的实力还有地位是担得起的。
近年来格力在中国以及国际市场上取得的成就大家有目共睹，其实，在这个以互联网为主的时代背景下，有很多优秀的传统行业都因为转型失败等原因销声匿迹，也有很多传统行业急于转战互联网市场，希望在风口处分一杯羹。显然，格力属于后者，这两年格力可没少折腾，造手机、造新能源汽车、造芯片，每一个举动都被推倒风口浪尖，其高调程度逐渐让人们忘了它的老本行——空调。
回顾格力的发展史，就是一部实实在在的业界传奇故事。
1989年珠海格力电器股份有限公司正式成立，不过不是做空调的，而是与空调相隔千里的塑胶厂。空调是属于子公司“海利”的业务。而当时塑胶厂的老板朱江洪为了搞好生产开发，一面接订单一面做电扇生意，风风火火，所以同年就注册了格力品牌。
1990年，董明珠在格力基层工作（果然，大佬都是从业务员开始的。），第二年朱江洪将两个公司合并成为“珠海格力电器股份有限公司”。这时候，格力开始注重品牌效应了，期间格力又经过了多次管理模式的调整在此就不一一赘述了。
转折点发生在2004年，在经历了一段时间空调市场价格下降，人民生活水平一般，供过于求的情况后，空调市场价格基本保持稳定，全行业出口量增大，市场集中度进一步提高。格力这个时候就甩开了很多规模中小型的空调企业，在激烈的市场竞争中脱颖而出。尤其是在2006年后，空调逐渐成为百姓家的必备电器，格力在竞争中保质保量，吸引了大量消费者，市场份额快速提升，当年的的电器收入高达264亿人民币。
格力发展至今，从技术创新、产品升级、智能制造等多方面系统发力，说句实在的，格力能成功很大一部分与原因是精准把握了消费升级方向。
目前来看，格力应该已经认识到了，就算在空调市场再厉害，但是空间有限，所以在转型多元化发展之路，虽然有些地方碰壁了，但给格力足够的时间，一定会有更大的飞跃。
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