云南变频器故障维修（云南变频器故障维修电话）

曲靖金建星机电设备有限公司怎么样

简介：曲靖金建星机电设备有限公司成立于2014年04月02日，主要经营范围为变频供水设备销售及安装，金属制品加工销售及安装，钢结构制作，不锈钢冷热水箱、太阳能销售及安装，电控门、安防系统，停车场系统，装饰材料、光伏产品、机电产品批发零售等。

昆明学院电气工程及其自动化专业怎么样？就业前景如何

我是做设备维护的，偶尔出去做点自动化的项目。现在人工越来越贵，很多公司的设备都在推自动化，例如冲床全自动上料和下料，一个人可以看管4-6台冲床，而且工人不会出工伤，以前靠手送料一不小心就冲掉手指了。操作工是省了，但是这些自动化设备的维护保养需要人，所以学电气自动化就业前景还是很大的。

以前我在国营单位，设备都是一些普车，牛头刨，立铣，立车，外圆磨，平面磨，龙门刨等等，就常日班1个电工。现在在外资企业，全部是数控机床，三班倒和常日班电工共12个，前后20年，电气自动化人员需求在不停的增加。

自动化专业毕业后个人要勤奋钻研，不停的学习一些新知识，因为自动化产品的更新太快了，例如三菱PLC软件GX Developer升级到GX Works2，又出来个GX Works3；西门子工控软件升级到博图V16了；其他品牌的工控产品都有自家的软件；西门子三菱欧姆龙这3个品牌把PLC，触摸屏，变频器，伺服搞精通要花点时间和精力。

做自动化的有一门手艺，混口饭吃没有问题，做大就要自己努力了，技术有了，学点管理和财务的知识，有商业脑子的可以自己开公司，我的3位前领导（技术出身）现在自己开公司了，生意好的忙不过来。

以上是老卞制作个人意见，供楼主参考，不详之处望谅解。更多关于工控方面的知识，可以关注老卞制作，我们一起学习，共同进步。

如何分析城市经济发展

1、我们应该先从城市的定义来说，所谓“城市”，从字面上来解释，就是围成一座城，然后里面有集市，就是做生意、做交易的地方；有了生意的集聚后，然后，为做生意的人们提供卖场、住宿、交通、餐饮、娱乐的就都跟了进来；再后来呢，交易多了、生意兴旺了，就有管理交易、管理生产、管理秩序的机构、警察、税务，为做生意的人和家属、子女提供学习、医疗、乃至衣食住行各种方便的行当都跟着建立起来了。这个就叫做城市了；

2、所以，发展城市经济，一定是以生产和交换商品为第一需要的，城市的经济发展得好与坏，绝对不是看其楼盘多不多、楼房高不高、绿化好不好、股市旺不旺、网络发不发达这些次生衍生行当的好坏的，实体工厂、实体商店才是根，楼市、网络、股市、绿化是枝干，依附在枝干上的人、物质是叶子和果实，只有根深、才能叶茂，只有扎根、并且施以肥料、给足阳光雨露，城市才能发展、发达，繁荣、昌盛；

3、很多依靠某种实业、某个行业，甚至就是依赖某个企业发展起来的城市，随着实业企业的产生而产生、随着企业的发展而发展，企业兴、则百业兴，企业亡、则百业亡。这样的实例在中外城市发展史上有过很多的。比如：我们湖北原先有个沙市市，早在北宋年间，就有了“十里长街，灯火不灭，其繁荣之景，唯扬州可比”的美誉度的，建国后，一度是湖北境内仅次于武汉的首屈一指的经济大市、强市；

4、即使是在近代，沙市也以其在长江上的特殊地位成为中国内陆第一批对外开放的城市，沙市境内，曾有8个国家设立了领事馆，现在的中山路上，还都是林立的外国领事馆、教堂、银行；解放后，沙市是湖北省仅有的三个城市之一，以其无比发达的商业位列湖北省第二，与武汉并驾齐驱，50年代中期，沙市的工业总产值已经达到20亿，是全国第三大棉花出产地，是湖北最大的货物中转场，到了80年代，沙市的位置更是根深蒂固，是全国仅有的2个明星城市之一，地位仅次于北京，上海，深圳，还有少数几个省会城市；

5、沙市市一直到90年代中期为止，都是湖北工业总产值第二、商业产值第一、对外贸易第一的地级市，其轻纺、家电企业就是立市的根本，其工商业的繁华程度、在全国工业企业中的总产值的排名可以与今天的温州、苏州、东莞相比；当时的沙市的就业率排全国前5；其水路运输和陆路运输是湖北第二并且与武汉相当、远超当时的宜昌；沙市、武汉、上海被称为长江的黄金水道，当时沙市这个不到50万人口的弹丸小城，劳工流量就可以达到19万之巨，沙市是全国总体排名前15的城市；

6、然而，从九十年代中期开始，荆沙合并，就是把原先的荆州地区与沙市市合并了。本来，湖北未来的武汉、唯一的省辖市、号称小汉口的沙市和华夏九州之一、楚国20代国君的都城、三国时期兵家必争的荆襄九郡，94年为止与地域湖北第一的荆州地区合并了，应该继续辉煌、创造湖北第二个武汉、中国第二个温州的，合并后的荆州，从并市开始的湖北第二，到如今成了湖北的第六，原属荆州的仙桃、荆门、钟祥、天门相继脱离出去了；

7、一夜之间，沙市从省辖市变成了市辖区，从湖北的轻工业的龙头变成了受荆州管辖的、没有资金的空壳，沙市日化、活力28不得不把品牌卖给德国波尔集团，沙松电器这个90 年代曾经是湖北家电头牌，由于研发经费没有跟上、新产品、变频技术上不了，导致产品毫无竞争力，被小天鹅、海尔、科龙等后来者居上；湖北炼油厂、湖北化肥厂这些本来早就计划在沙市安家的大企业一个个都走了；

8、经营城市，必须以经营企业为主、为载体、为生命线，政府要做的事情，就是要借助企业的力量和市场化的运营方式来达到城市增值的目标；凡是城市经营搞得好的城市，一定是最充分地实践了市场经济规律，是按照企业化、市场化的方法去操作的先行者；经营城市，必须处理好长远利益于眼前利益的关系，必须处理好战略与战术的关系，长计划、短安排，要善于在运动中前进、在动态中把握平衡；

9、经营城市，要处理好规划与城策划的关系，要充分研究城市的定位和发展战略，只有在大的方向确定之后，城市规划才能作到有的放矢，持之有据；经营城市，城市形象必须有相应的内涵去支撑，必须培育相应的产业链。热衷于城市美化、亮化、绿化、净化，这种举措本身无可厚非，比起过去是一种进步，但终归都不是解决城市运营的根本之道。应该把更多的精力放在城市的造血机能，即产业链的培育和建设上。否则，一旦我们把宝贵的资金都用在了城市表面的建设上，而忽视了城市内涵的充实，城市经营就像无根之木，无源之水，还是运转不起来。