拼多多的商业逻辑是什么?用户,竞争对手,投资者怎么看拼多多
拼多多赴美上市的消息,一时间刷爆了朋友圈占领各大新闻头条,引起了人们的热议,无论是正面还是负面的评论,都证明这家成立仅仅三年的公司,能在互联网电商角逐中杀出一条血路,这无疑是成功的。
当然,有的成功让人叫好,有的则质疑谩骂,年轻的拼多多从目前看明显是后者。“从未用过拼多多”“拼多多上都是假货 用一次就卸载了”“拼多多是电商界最大的毒瘤”在这样一片骂声中,拼多多是如何成长起来的呢?拼多多的用户群体是那些人?拼多多是怎样盈利的?我们先来弄清这些问题。
众所周知,拼多多靠的是低价拼团,砍价免费拿,利用社交平台传播,吸引了一批用户,通过广告冠名提升了品牌知名度。这些是能保证存活下来的常规操作,真正留下来保持平台活跃的核心的用户,是在三四线城市以及乡镇生活的人们。他们可能不太懂盗版和正版,不追求很高的生活品质,对质量的要求也没有那么的敏感,只要便宜就好。这样的群体显然在目前来看是最多的,事实上,除了少部分有能力追求生活品质房车不缺的主,其他劳苦大众其实都一样,用更低的成本换取更“丰富”的生活方式,精打细算的生活账是没毛病的,虽然这本身看上去十分矛盾!一二线城市的生活人群所谓的高端人士,用着严选 京东这些的也别嫌他们low。
拼多多的购物方式也有点社交属性,无论是拼团 砍价 种果园,一定程度上丰富了购物方式,这也是拼多多在电商领域做的探索,另一方面,拼多多覆盖的人群是目前电商平台所遗漏的,又或者从其他平台转换的,拼多多目前的竞争对手是淘宝,拼多多的崛起可能淘宝也是最紧张的,淘宝的规则一年比一年多,一年比一年严,使得许多淘宝卖家在平台无法继续营业,拼多多成为他们转战的平台,这批卖家生产商品所对应的人群,可能随之也到了拼多多上。
上市后的拼多多虽然饱受质疑,大众普遍唱衰,但其创始人身家跃入富豪榜。市值高达380亿美元。虽然我们无从得知华尔街那些精明的投资者怎么看待拼多多,但拼多多的增加速度是有目共睹的,数据说服一切。
对拼多多的评价可能还言之过早,这是一家年轻的企业,要走的路还很长。我想那些企业家比我们更加知道怎么去经营好。怎么去处理目前的问题,为了活的更好,去解决和优化。
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个人意见:我知道中国有个拼多多是因为〈极限挑战〉,而让我接触的是去年一帮叔叔阿姨发来链接让我帮着砍价,基本都是0元购的砍价模式,一直持续到2018年的过年前夕,我个人认为拼多多是利用大家喜欢玩游戏,得低价的模式运行;而且这种模式得到腾讯的支持,因为方便快捷,不需要注册,只要把商品砍价模式发给任何一个没有拼多多的微信朋友,只要他(她)帮着砍了那她(他)无形之中就成了拼多多用户。
对于拼多多的模式可持续性个人表示怀疑,毕竟国家大部分人(尤其70.80.90.00后)已经进入质量、安全、健康的生活状态。
拼多多主打是三线四线包裹农村用户,花小钱办大事的用户心理!如果质量不好客户也不会在意那么多 毕竟便宜! 拼多多单价不高,但是抵挡不住买的人多啊!农村人数占绝大多数,这个市场还是有潜力的
拼多多美国上市,各种话题彻底引爆了国人吐槽的情绪!
除了让中国互联网概念在美国热度再次升温,也让大众的调侃达到顶峰。
拼多多7月26日正式登陆纳斯达克上市,股票代码“PDD”。开盘价较发行价上涨近40%,创始人黄峥的身家也是超越刘强东,位居中国大陆富豪榜第13位。
随之而来的是巨大的争议:山寨产品、假货、质量差等词汇和拼多多联系在一起。 在拼多多上也能搜索到各种山寨商品,例如“小米新品”、“TGL”、“Vivl”等品牌。
著名电子产品生产商创维电视发表声明:要求拼多多停止所有假冒创维电视产品的展示及销售活动,并倡议买家积极维权。
拼多多的逻辑是什么?
用拼团社交属性,超低成本获取客户;
获取微信巨大流量,变现和转化;
去中心化的推荐机制;
社交电商的病毒性传播;
刚好把淘宝等淘汰的巨大流量承接了下来…
拼多多投资人逻辑又是什么?
拼多多是一个含着金钥匙出生的互联网创业项目,别看他家的运营这么接地气,就误以为是底层摸爬滚打的小商人逆袭。
拼多多的天使投资人有四个,分别是段永平,步步高、OPPO、VIVO创始人;丁磊,网易创始人;王卫,顺丰创始人;孙彤宇,阿里巴巴二号人物,前淘宝网总裁。
能拉到这四个天使投资之一,就算含着金钥匙出生了,从这个个意义上说,拼多多应该是含着钻石出生的。
这个世界最暴力最有空间的只有一件事:那就是聪明人来做低智商屌丝的生意!
拼多多就是这样! 拼多多是世界上最聪明的一拨人在收割世界上最屌丝的一拨人。摧枯拉朽,无坚不摧。
互联网尤其是微信给聪明人提供了暴力的收割手段。
很多机构的投资原则一直是这样的:
1、创业者不够聪明法人不投
2、产品的用户太聪明的不投,不是说不符合的产品不能做,而是在中国的环境里,不符合这个原则是做不大的。
看完之后,你又有什么感想?扎心了,老铁! 看看人家是怎么收割的,这个比做币还暴力啊,这韭菜,
哎······ 拼多多上市后,任重道远! 拼多多的困境。30元GMV骚扰100人次微信用户。
如果,2018年拼多多GMV达到3000亿,骚扰微信用户1万亿人次!
本质上,拼多多不是消费降级,也许是某种价格歧视,你需要牺牲你的朋友圈,社群口碑,去换取价格的优惠。
能做的长久吗?也许拼多多还没上路呢。
但,社交电商还是有前景的,问题出现就解决,也不因噎废食。但确实任重道远!
企业界,互联网大咖怎么看?
基本很奇怪,很大众不同,他们都看好这个模式!
也许这句话能代表黄峥的心声:你希望这个世界如何并不重要,重要的是你认清这个世界事实上是怎样的,并在接受这样的事实前提下努力去做点事情!
——李光耀
黄峥的偶像两个人:一个是富兰克林,另外一个是李光耀!
观点:深知精准营销 创始人CEO 蒋军
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